“Mijn Twitter-account ontplofte zowat na de uitzending”, vertelt Marret Kramer. “Verder heb ik honderden reacties gehad via Facebook en e-mail. Zelfs van mijn oud-leraar Nederlands van dertig jaar geleden. Ik werd herkend op straat en in winkels, zoals bij kantoorboekhandel Muys. En bij boekhandel De Vries mocht ik de winkel niet verlaten voordat de bedrijfsleider me de hand had geschud. Aan de enorme respons zie je dat taal toch leeft bij mensen. Al dacht ik wel toen ik mezelf in alle journaals langs zag komen: ‘is dat nou niet een beetje overdreven?’.”
“Ik ben niet professioneel met taal bezig, maar met organisatiekunde. Ons bedrijf Innova is een veranderkundig bureau, wij helpen bedrijven en organisaties om van A naar B te komen. Dat betekent in de praktijk dat onze opdrachtgever sores heeft die weggenomen moet worden, of juist te realiseren ambities heeft. Zo hebben we een ontwikkeltraject verzorgd voor de propertymanagers voor het vastgoed- en stationsbeheer van NS Poort. De interne organisatie veranderde ingrijpend en daarmee ook de rol van deze propertymanagers. We hebben een traject opgezet om hen in de nieuwe situatie te laten werken als ‘gouden schakels’ binnen de organisatie”.
“Het winnen van het Groot Dictee zal niet direct nieuwe klanten opleveren, we zijn immers geen tekstbureau. Wel was er een partij waar ik eerder voor heb gewerkt, die net op zoek was naar iemand om een retraite te begeleiden. Doordat ik op tv kwam, dachten ze weer aan mij. En zo heb ik veel reacties gehad van huidige en voormalige opdrachtgevers. Het ‘in beeld komen’ is het grootste zakelijke voordeel. Sinds de uitzending heb ik er honderd volgers bij op Twitter. Verder ben ik een blog gestart, met na vijf dagen al 1200 bezoekers (marretkramer.wordpress.com). Op die manier probeer ik mijn liefde voor taal te combineren met de liefde voor mijn vak.”